01

不良资产处置惩罚

   上海某不良资产包处置惩罚羁系项目

   项目特点：

   委托方作为项目公司优先级合资人，享受先取得利润分派的权力，要求羁系单位对被羁系单位利润分派前所有支出、回款收入做出明确判断。项目涉及的债权包数目         多，债权包之间关系错综重大。

   解决计划：

   对资产包内容做充分相识，归类治理；建设资产动态明细表格，实时标注回款情形，避免资产包被低价处置惩罚。

   依托E投管系统对被羁系单位的印证密、财务密钥做关闭式羁系，包管资金清静。

   取得效果：

   委托方投资约1.5亿，项目建设至今不到半年时间，被羁系单位已送还委托方投资源金的1/3及对应收益，项目运转正常，危害均在可控规模内。

02

休业重整

   内蒙古某工业园投后羁系项目

   项目特点：

   重整项目，某企业治理公司作为重整投资人举行续建，其团队作为债权人代表一方举行项目驻场治理。项目错综重大，重整投资人难以获得有用信息，无法有用开展续     建治理。

   解决计划：

   设计并实验全流程关闭式治理，使用E投管系统，对工程条约审批、工程进度校验、工程款支付审批、销售收入回笼、印鉴使用等举行周全管控，治理阳光透明，实时向    政府、法院、债权人提供治理决议支持。

   取得效果：

   资助重整投资人建设与债权人之间的信托，理清羁系模式及羁系流程，羁系事情获适外地政府，法院，治理人的高度认可。